在华为终端发展的过程中，余承东力排众议先后砍掉出货量高达 3000 万的运营商贴牌及非智能手机，一改往日与运营商紧密捆绑的低端白牌定制模式，全面提升华为自主品牌形象并实现产品向中高端的转移，成就了今天的 Mate、P 系列 … 华为手机的成功被视为移动互联网时代手机企业成功转型的案例，对利润的「计较」坚定了华为手机在高端寻求突破的方向，华为手机也因此大获成功 … 如果说余承东在华为终端业务方面很好的完成了历史使命，那么在云业务方面，面对近两三年发展的关键窗口期，这位华为的「福将」以及「战将」，也将承担更多重任以及面临更多新的挑战。