理想汽车宣布启动矩阵型组织 2.0 升级，并进行多个部门的组织架构调整。CEO 办公室部门更名为「产品与战略群组」，聚焦于产品和战略，减弱了供应链和商业销售职能。商业部更名为「产品线」，负责理想车型的全生命周期，产品部的车型 PDT 团队也划入该部门。同时，公司新设立了 GTM 团队，负责新产品上市的操盘计划和市场结果。