无论是起家的团购业务，还是此后的旅行、猫眼、外卖，美团都不是第一个做的，如美团在做外卖时，饿了么已经做得很不错了 … 不做第一个吃螃蟹的，但是却屡屡吃到了更大份的螃蟹，在美团成立 8 年之际去回看王兴和他的美团生长史，会发现生猛和无畏是贯穿始终的，这种生猛也正是一种互联网精神所在，不管是前几年流行的 O2O 还是如今的「古典互联网」，美团似乎从不愿意去被业界划入既有的条条框框，不是团购网站、不是外卖平台、不是电影票 APP，统统不是的背后，是无边界即边界，是后来而居上 … 这种业绩还是拿得出手的，至少说明美团在按照正常的节奏来走，作为一家对标亚马逊的中国互联网公司， 8 岁的美团不着急上市、不愁融资、不安于现状，而是对任何一个相关领域都有尝试的欲望，这其实反而说明了王兴的战略布局和前瞻能力。